AAdams siguió centrándose en cómo servir del mejor modo posible los intereses de los inversores comunes y desempeñó un papel crucial en refinar las posiciones de la empresa, construyendo una cartera diversificada de acciones que representaban una «inversión mixta en la industria estadounidense».9,10 A sabiendas de que la transparencia también era esencial para ganarse la confianza de los accionistas, Adams defendió la idea radical de que MIT debería publicar unos informes de inversión transparentes que divulgaran las posiciones del fondo y otros datos sobre la actividad de la empresa, una información que casi ningún otra gestora estaba dispuesta a comunicar a los inversores.11
Adams y los demás administradores dieron prioridad a la diversificación, la liquidez, la gestión conservadora de las carteras y la transparencia, lo que resultó crucial para ayudar a MFS a capear el desplome bursátil de 1929 y la Gran Depresión que vino a continuación.12 Mientras la confianza en los mercados del público en general se desmoronaba durante la década de 1930, su fe en MFS aumentó cada año que pasaba, ya que la empresa era uno de los pocos refugios seguros que ayudaba a los inversores a recuperarse de su situación financiera durante una crisis económica.13
Cuando Adams se jubiló en 1952,14 MIT había consolidado su posición como el mayor fondo de inversión abierto del mundo, impulsado en gran medida por la experiencia y pasión de Adams y su afán por la prosperidad financiera de los ciudadanos de a pie. Como escribió el presentador de la CNBC y experto en los mercados Bill Griffeth en su libro The Mutual Fund Masters, la influencia de Adams en el desarrollo de MIT lo convirtió «posiblemente en el padre del fondo de inversión moderno».15
IMPORTANTE: No todos los fondos mencionados en el presente material podrían encontrarse disponibles para la venta en su país.
Notas
1Grow, N. (1977).
The “Boston-type open-end fund”: Development of a national financial institution 1924–1940. Harvard University. (Tesis doctoral o de máster sin publicar). Página 94; y Silberman, H. (1974).
50 Years of Trust: Massachusetts Investors Trust, 1924–1974. Massachusetts Financial Services, Inc. Páginas 3–4.
2 Wilson, J. (1949)
A Story of Progress: On the Twenty-Fifth Anniversary of Massachusetts Investors Trust. Massachusetts Investors Trust.
3 Robinson, D. (1954).
Massachusetts Investors Trust: Pioneer in Open-End Investment Trusts. The Newcomen Society in North America. Página 12.
4 MFS Turns 75. (1999)
MFS Perspective. Vol 5, No. 1.7. Página 14; Wilson, página 10; Silberman, página 2.
5 Rottersman, M. & Zweig, J. (1994).
An Early History of Mutual Funds. Friends of Financial History. Museum of American Financial History. Vol. 51. Página 15.
6 Griffeth, B. (1995).
The Mutual Fund Masters. Probus Publishing; y Silberman, página 3.
7 Silberman, página 10.
8 Hall, B. & Lim, J. (2004). Massachusetts Financial Services. Caso práctico de la Harvard Business School 9-902-132.
9 Griffeth, páginas 1–2.
10 Wilson, página 16.
11 Wilson, páginas 15–16.
12 Willis, C. (Febrero de 1999). Present at the Creation.
MF Magazine.
13 WALL STREET: The Prudent Man. (1959)
Time Magazine.
http://content.time.com/time/subscriber/article/0,33009,811169-1,00.html
14 Grow, página 58.
15 Griffeth, página 11.