sustainability report

Nachhaltigkeit bei MFS: Jahresbericht 2023
 

VOLLSTÄNDIGEN BERICHT LESEN
  • ANSATZ, GOVERNANCE UND ENGAGEMENT

    Ansatz, Governance und Engagement

    • Was unser CEO sagt

    • Unser Nachhaltigkeitskonzept

    • Ressourcen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie

    • Beispiele für Engagement in der Praxis

    Was unser CEO sagt

    Was unser CEO sagt 

    Erfahren Sie von Michael Roberge, Chairman und CEO von MFS, mehr über die Entwicklung unseres Nachhaltigkeitskonzepts und lesen Sie, warum wir dieselben Interessen haben wie unsere Kunden.

    Unser Nachhaltigkeitskonzept

    Unser Nachhaltigkeitskonzept

    Die drei Säulen unseres strategischen Nachhaltigkeitskonzepts

    Wir wollen Werte schaffen – mit Verantwortung. Deshalb analysieren wir Nachhaltigkeitsthemen, die für unsere Kunden, unser Geschäft und unsere Anlagen wichtig werden könnten.

    Aber es geht nicht nur um Einzelwertanalysen. Wir glauben, dass uns konstruktive Eigentümerverantwortung hilft, die Portfoliounternehmen besser zu verstehen. Das ermöglicht dauerhafte Wettbewerbsvorteile und Anlageerträge.

    Ressourcen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie

    Ressourcen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie

    Unser Nachhaltigkeitskonzept ist dezentral. Weil alle Mitglieder des Investmentteams für die Berücksichtigung wichtiger Nachhaltigkeitsfaktoren verantwortlich sind, werden ESG-Entscheidungen von denselben Experten getroffen wie die regelmäßigen Anlageentscheidungen. Es gibt also kein separates Nachhaltigkeitsteam. Weil unsere Entscheider finanzielle wie nicht finanzielle Faktoren analysieren, können sie sich ein umfassendes Bild von den Unternehmen und Emittenten machen.

     

    Nachhaltigkeitsstrategie und Governancestruktur von MFS

    Dazu haben wir eine weltweite Teamstruktur eingeführt, um Erkenntnisse auszutauschen und bei Entscheidungen den Kontext zu kennen.

    Beispiele für Engagement in der Praxis

    Beispiele für Engagement in der Praxis

    Aktive Eigentümerverantwortung ist mehr als Einzelwertanalyse. Wichtig sind Gespräche mit den Unternehmen über wesentliche Nachhaltigkeitsthemen.

    In mehreren Fallstudien berichten wir über unsere Gespräche mit Unternehmen und Emittenten:

    • Trotz der zurzeit hohen CO2-Emissionen ist Michelin ein Beispiel für Nachhaltigkeitsfortschritte.
    • Im Rahmen der Energiewende spricht Enel mit den italienischen Gewerkschaften.
    • Danone verpflichtet sich, auf die Abholzung von Wäldern bei den wichtigsten von der Entwaldung betroffenen Rohstoffe zu verzichten. 
    • Die New Zealand Local Government Funding Agency achtet auf Eigentümerverantwortung im Anleihenbereich.

  • Fokus auf Kunden

    • Regelmäßige Überprüfung der Brancheninitiativen

    • TCFD-konformer Aktionsplan

    Regelmäßige Überprüfung der Brancheninitiativen

    Regelmäßige Überprüfung der Brancheninitiativen 

    Die Zusammenarbeit mit der Investmentwelt kann unsere Nachhaltigkeitsinitiativen wirksamer machen. Dadurch können unsere Kunden ihre Treuhandpflichten besser erfüllen.

    Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Initiativen auswählen und was sie leisten.

     Unsere fünf Säulen

     Kundenerwartungen erfüllen

     Unsere Zusammenarbeit mit den PRI

     Unsere Arbeit mit Climate Action 100+

    TCFD-konformer Aktionsplan

    TCFD-konformer Aktionsplan

    Da der Klimawandel für die meisten Unternehmen mit finanziell relevanten Risiken und Chancen einhergeht, brauchen Anleger einen pragmatischen Portfolioansatz.

    Unser Strategischer Klima-Aktionsplan 2023 steht im Einklang mit der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Er enthält:

    • Einen Überblick zur TCFD und den Anforderungen an die Berichterstattung
    • Einzelheiten unseres Netto-Null-Ziels
    • Kennzahlen und Ziele für unsere Anlagen
    • Ziele und Pläne für 2024

  • Unser Netto-Null-Plan

    • NZAM-Mitgliedschaft und Ansatz

    • CO2-Intensität nach MFS-Strategien

    NZAM-Mitgliedschaft und Ansatz

    NZAM-Mitgliedschaft und Ansatz

    Als Unterzeichner der Net Zero Asset Managers Initiative (NZAM) will MFS spätestens 2050 das Ziel der Netto-Null-Emissionen.

    CO2-Intensität nach MFS-Strategien

    CO2-Intensität nach MFS-Strategien

    Wir wollen unsere Kunden besser informieren. Unsere Analyse der CO2-Intensität hilft, die Senkungsziele der Unternehmen zu analysieren. So lassen sich die Klimarisiken der Portfolios besser mit denen ihrer Benchmarks vergleichen.

    CO2-Intensität1 ausgewählter Strategien

      2022 2023

    Aktien – Welt

    WACI Abdeckung WACI Abdeckung (%)
    MFS Global Equity

    100

    100

    100

    99

    MFS Global Value Equity

    78

    95

    71

    98

    MFS Global Growth Equity

    65

    98

    71

    98

    MFS Low Volatility Global Equity

    262

    100

    171

    99

     

      2022 2023

    Anleihen

    WACI Abdeckung WACI Abdeckung (%)
    MFS Global Credit

    249

    80

    190

    79

    MFS US Credit

    377

    83

    281

    83

    MFS Euro Credit

    308

    79

    195

    82

    Mit unseren Tools können die Portfoliomanager ihren Kunden zeigen, wie viele Unternehmen CO2-Emissionen veröffentlichen und ein Netto-Null-Ziel bzw. ein wissenschaftsbasiertes Ziel nennen.

    Gewichtete durchschnittliche CO2-Intensität (WACI) für Scope 1 und 2 (Tonnen CO2e/Mio. USD Umsatz). Quellen: S&P/Trucost, FactSet und Clarity AI. Die oben stehenden Informationen hängen von der Genauigkeit und Verfügbarkeit der Emissionsdaten ab, für die sich MFS auf Emittenten und Drittanbieter von Daten verlässt. Weniger Portfoliodaten führen zu weniger zuverlässigen Kennzahlen zur CO2-Intensität. WACI der Anleihenstrategien wurden für 2022 mithilfe von S&P/Trucost neu berechnet.


  • Unsere integrative Unternehmenskultur

    • DEI bei MFS

    DEI bei MFS

    DEI bei MFS

    Für uns als aktive Manager ist Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) sehr wichtig. DEI ist ein Grund dafür, dass wir schon so lange am Markt sind und Mehrwert mit Verantwortung schaffen.

    Inklusion heißt für uns auch, die Ideen unterschiedlicher Menschen zu berücksichtigen – und unser Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem jede Stimme geschätzt wird und jeder Erfolg haben kann.

    Unternehmensweiter Überblick 2023 – Fortschritte bei DEI

    ZUSAMMENARBEIT MIT INTERNATIONALEN ORGANISATIONEN UND UNTERSTÜTZUNG VON DIVERSITÄTSGRUPPEN

    • Unterzeichner des CFA DEI Code
    • Unterzeichner von CEO Action for Diversity & Inclusion
    • Zusammenarbeit mit der Workforce Disclosure Initiative (ShareAction)
    • Teilnahme am Diversity Project North America der Nicsa
    • Teilnahme am Diversity Project Diversity Project UK
    • Unterstützung unterprivilegierter Gemeinschaften durch jahrzehntelange karitative Partnerschaften

    KENNZAHLEN (GEMÄSS SELBSTIDENTIFIKATION)

    • 2,3% mit Zugehörigkeit zur LGBTQ+-Community
    • 8,7% Mitarbeiter mit Behinderung
    • 0,6% geschützte Veteranen
    294
    MITARBEITER HABEN AN UNSEREM EXZELLENZ-MENTORINGPROGRAMM TEILGENOMMEN (147 TEAMS)
    99
    MITARBEITER HABEN AM MENTORINGPROGRAMM WE@MFS (WOMEN’S ERG) TEILGENOMMEN (58 TEAMS)

     

     

    MFS kann ökologische, soziale und governancebezogene Faktoren (ESG-Faktoren) in seine Anlageentscheidungen, fundamentale Investmentanalyse und Engagementaktivitäten einbinden. Die oben aufgeführten Aussagen oder Beispiele veranschaulichen, wie MFS in der Vergangenheit ESG-Faktoren bei der Analyse oder Zusammenarbeit mit bestimmten Emittenten berücksichtigt hat. Sie sollen jedoch nicht implizieren, dass positive Anlage-, ESG- oder Engagementergebnisse in allen Situationen oder in irgendeiner Situation garantiert sind. Engagements setzen sich in der Regel aus mehreren Gesprächen zusammen, die fortlaufend und oft langwierig sind und nicht zwangsläufig zu Änderungen der ESG-Praktiken eines Emittenten führen. Die Ergebnisse der Emittenten basieren auf vielen Faktoren, und positive Anlage- oder Engagementergebnisse, einschließlich der oben beschriebenen, stehen möglicherweise nicht im Zusammenhang mit Analysen oder Aktivitäten von MFS. In welchem Maße MFS ESG-Faktoren in seine Anlageentscheidungen, Investmentanalyse und/oder Engagementaktivitäten einbezieht, kann je nach Strategie, Produkt und Assetklasse sowie auch im Zeitablauf variieren – abhängig davon, wie MFS die Relevanz und Bedeutung der betreffenden ESG-Faktoren einschätzt. Diese Einschätzung kann von Urteilen oder Einschätzungen Dritter (einschließlich Investoren) abweichen. Die oben genannten Beispiele sind möglicherweise nicht repräsentativ für ESG-Faktoren, die beim Management des Portfolios eines Anlegers verwendet werden. Jegliche ESG-Einschätzungen oder die Einbindung von ESG-Faktoren können auf Daten beruhen, die wir von Dritten (einschließlich Portfoliounternehmen und ESG-Datenanbietern) erhalten. Sie können falsch, unvollständig, inkonsistent, veraltet oder Schätzungen sein oder nur bestimmte ESG-Faktoren abbilden, sodass wir nicht das gesamte Nachhaltigkeitsprofil oder alle Aktivitäten eines Unternehmens (und seiner Lieferkette) betrachten. Dies kann sich nachteilig auf die Analyse der für ein Investment relevanten ESG-Faktoren durch MFS auswirken. Die oben genannten Informationen sowie Erwähnungen einzelner Unternehmen und/oder Wertpapiere sollten nicht als Anlageberatung, Kauf- oder Verkaufsempfehlung oder als Hinweis darauf verstanden werden, dass für irgendein Anlageprodukt von MFS irgendeine Transaktion geplant ist.

    Die hier dargestellten Meinungen sind die des Autors/der Autoren und können sich jederzeit ändern. Sie dienen ausschließlich Informationszwecken und dürfen nicht als Empfehlung oder Aufforderung zum Kauf eines Wertpapiers oder als Anlageberatung verstanden werden. Prognosen sind keine Garantien.

    Sofern nicht anders angegeben, sind Logos sowie Produkt- und Dienstleistungsnamen Marken von MFS® und den Tochtergesellschaften von MFS und können in manchen Ländern eingetragen sein.

    Dieses Dokument richtet sich ausschließlich an professionelle Investoren und dient nur der allgemeinen Information. Das spezifische Anlageziel, die finanzielle Situation und die besonderen Anforderungen einer bestimmten Person sind nicht berücksichtigt. Alle hier erwähnten Wertpapiere und/oder Sektoren dienen nur zur Illustration und sollten nicht als Investmentempfehlung verstanden werden. Investieren geht mit Risiken einher. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Hinweis auf die zukünftige Wertentwicklung. Die hierin enthaltenen Informationen dürfen ohne die ausdrückliche Zustimmung von MFS Investment Management („MFS“) nicht kopiert oder weiterverbreitet werden. Obwohl wir davon ausgehen, dass die Informationen korrekt sind, können sie ohne vorherige Ankündigung geändert werden. MFS übernimmt keine Gewähr oder Zusicherung dafür, dass die Informationen frei von Fehlern oder Auslassungen oder für den beabsichtigten Gebrauch einer bestimmten Person geeignet sind. MFS schließt im größten nach anwendbarem Recht zulässigen Umfang jedwede Haftung für etwaige Ungenauigkeiten oder für Investmententscheidungen oder andere Handlungen aus, die auf der Grundlage der enthaltenen Informationen getroffen werden. Der Vertrieb an Privatanleger ist nicht gestattet.

Ansatz, Governance und Engagement

  • Was unser CEO sagt

  • Unser Nachhaltigkeitskonzept

  • Ressourcen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie

  • Beispiele für Engagement in der Praxis

Was unser CEO sagt

Was unser CEO sagt 

Erfahren Sie von Michael Roberge, Chairman und CEO von MFS, mehr über die Entwicklung unseres Nachhaltigkeitskonzepts und lesen Sie, warum wir dieselben Interessen haben wie unsere Kunden.

Unser Nachhaltigkeitskonzept

Unser Nachhaltigkeitskonzept

Die drei Säulen unseres strategischen Nachhaltigkeitskonzepts

Wir wollen Werte schaffen – mit Verantwortung. Deshalb analysieren wir Nachhaltigkeitsthemen, die für unsere Kunden, unser Geschäft und unsere Anlagen wichtig werden könnten.

Aber es geht nicht nur um Einzelwertanalysen. Wir glauben, dass uns konstruktive Eigentümerverantwortung hilft, die Portfoliounternehmen besser zu verstehen. Das ermöglicht dauerhafte Wettbewerbsvorteile und Anlageerträge.

Ressourcen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Ressourcen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Unser Nachhaltigkeitskonzept ist dezentral. Weil alle Mitglieder des Investmentteams für die Berücksichtigung wichtiger Nachhaltigkeitsfaktoren verantwortlich sind, werden ESG-Entscheidungen von denselben Experten getroffen wie die regelmäßigen Anlageentscheidungen. Es gibt also kein separates Nachhaltigkeitsteam. Weil unsere Entscheider finanzielle wie nicht finanzielle Faktoren analysieren, können sie sich ein umfassendes Bild von den Unternehmen und Emittenten machen.

 

Nachhaltigkeitsstrategie und Governancestruktur von MFS

Dazu haben wir eine weltweite Teamstruktur eingeführt, um Erkenntnisse auszutauschen und bei Entscheidungen den Kontext zu kennen.

Beispiele für Engagement in der Praxis

Beispiele für Engagement in der Praxis

Aktive Eigentümerverantwortung ist mehr als Einzelwertanalyse. Wichtig sind Gespräche mit den Unternehmen über wesentliche Nachhaltigkeitsthemen.

In mehreren Fallstudien berichten wir über unsere Gespräche mit Unternehmen und Emittenten:

  • Trotz der zurzeit hohen CO2-Emissionen ist Michelin ein Beispiel für Nachhaltigkeitsfortschritte.
  • Im Rahmen der Energiewende spricht Enel mit den italienischen Gewerkschaften.
  • Danone verpflichtet sich, auf die Abholzung von Wäldern bei den wichtigsten von der Entwaldung betroffenen Rohstoffe zu verzichten. 
  • Die New Zealand Local Government Funding Agency achtet auf Eigentümerverantwortung im Anleihenbereich.

Fokus auf Kunden

  • Regelmäßige Überprüfung der Brancheninitiativen

  • TCFD-konformer Aktionsplan

Regelmäßige Überprüfung der Brancheninitiativen

Regelmäßige Überprüfung der Brancheninitiativen 

Die Zusammenarbeit mit der Investmentwelt kann unsere Nachhaltigkeitsinitiativen wirksamer machen. Dadurch können unsere Kunden ihre Treuhandpflichten besser erfüllen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Initiativen auswählen und was sie leisten.

 Unsere fünf Säulen

 Kundenerwartungen erfüllen

 Unsere Zusammenarbeit mit den PRI

 Unsere Arbeit mit Climate Action 100+

TCFD-konformer Aktionsplan

TCFD-konformer Aktionsplan

Da der Klimawandel für die meisten Unternehmen mit finanziell relevanten Risiken und Chancen einhergeht, brauchen Anleger einen pragmatischen Portfolioansatz.

Unser Strategischer Klima-Aktionsplan 2023 steht im Einklang mit der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Er enthält:

  • Einen Überblick zur TCFD und den Anforderungen an die Berichterstattung
  • Einzelheiten unseres Netto-Null-Ziels
  • Kennzahlen und Ziele für unsere Anlagen
  • Ziele und Pläne für 2024

Unser Netto-Null-Plan

  • NZAM-Mitgliedschaft und Ansatz

  • CO2-Intensität nach MFS-Strategien

NZAM-Mitgliedschaft und Ansatz

NZAM-Mitgliedschaft und Ansatz

Als Unterzeichner der Net Zero Asset Managers Initiative (NZAM) will MFS spätestens 2050 das Ziel der Netto-Null-Emissionen.

CO2-Intensität nach MFS-Strategien

CO2-Intensität nach MFS-Strategien

Wir wollen unsere Kunden besser informieren. Unsere Analyse der CO2-Intensität hilft, die Senkungsziele der Unternehmen zu analysieren. So lassen sich die Klimarisiken der Portfolios besser mit denen ihrer Benchmarks vergleichen.

CO2-Intensität1 ausgewählter Strategien

  2022 2023

Aktien – Welt

WACI Abdeckung WACI Abdeckung (%)
MFS Global Equity

100

100

100

99

MFS Global Value Equity

78

95

71

98

MFS Global Growth Equity

65

98

71

98

MFS Low Volatility Global Equity

262

100

171

99

 

  2022 2023

Anleihen

WACI Abdeckung WACI Abdeckung (%)
MFS Global Credit

249

80

190

79

MFS US Credit

377

83

281

83

MFS Euro Credit

308

79

195

82

Mit unseren Tools können die Portfoliomanager ihren Kunden zeigen, wie viele Unternehmen CO2-Emissionen veröffentlichen und ein Netto-Null-Ziel bzw. ein wissenschaftsbasiertes Ziel nennen.

Gewichtete durchschnittliche CO2-Intensität (WACI) für Scope 1 und 2 (Tonnen CO2e/Mio. USD Umsatz). Quellen: S&P/Trucost, FactSet und Clarity AI. Die oben stehenden Informationen hängen von der Genauigkeit und Verfügbarkeit der Emissionsdaten ab, für die sich MFS auf Emittenten und Drittanbieter von Daten verlässt. Weniger Portfoliodaten führen zu weniger zuverlässigen Kennzahlen zur CO2-Intensität. WACI der Anleihenstrategien wurden für 2022 mithilfe von S&P/Trucost neu berechnet.


Unsere integrative Unternehmenskultur

  • DEI bei MFS

DEI bei MFS

DEI bei MFS

Für uns als aktive Manager ist Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) sehr wichtig. DEI ist ein Grund dafür, dass wir schon so lange am Markt sind und Mehrwert mit Verantwortung schaffen.

Inklusion heißt für uns auch, die Ideen unterschiedlicher Menschen zu berücksichtigen – und unser Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem jede Stimme geschätzt wird und jeder Erfolg haben kann.

Unternehmensweiter Überblick 2023 – Fortschritte bei DEI

ZUSAMMENARBEIT MIT INTERNATIONALEN ORGANISATIONEN UND UNTERSTÜTZUNG VON DIVERSITÄTSGRUPPEN

  • Unterzeichner des CFA DEI Code
  • Unterzeichner von CEO Action for Diversity & Inclusion
  • Zusammenarbeit mit der Workforce Disclosure Initiative (ShareAction)
  • Teilnahme am Diversity Project North America der Nicsa
  • Teilnahme am Diversity Project Diversity Project UK
  • Unterstützung unterprivilegierter Gemeinschaften durch jahrzehntelange karitative Partnerschaften

KENNZAHLEN (GEMÄSS SELBSTIDENTIFIKATION)

  • 2,3% mit Zugehörigkeit zur LGBTQ+-Community
  • 8,7% Mitarbeiter mit Behinderung
  • 0,6% geschützte Veteranen
294
MITARBEITER HABEN AN UNSEREM EXZELLENZ-MENTORINGPROGRAMM TEILGENOMMEN (147 TEAMS)
99
MITARBEITER HABEN AM MENTORINGPROGRAMM WE@MFS (WOMEN’S ERG) TEILGENOMMEN (58 TEAMS)

 

 

MFS kann ökologische, soziale und governancebezogene Faktoren (ESG-Faktoren) in seine Anlageentscheidungen, fundamentale Investmentanalyse und Engagementaktivitäten einbinden. Die oben aufgeführten Aussagen oder Beispiele veranschaulichen, wie MFS in der Vergangenheit ESG-Faktoren bei der Analyse oder Zusammenarbeit mit bestimmten Emittenten berücksichtigt hat. Sie sollen jedoch nicht implizieren, dass positive Anlage-, ESG- oder Engagementergebnisse in allen Situationen oder in irgendeiner Situation garantiert sind. Engagements setzen sich in der Regel aus mehreren Gesprächen zusammen, die fortlaufend und oft langwierig sind und nicht zwangsläufig zu Änderungen der ESG-Praktiken eines Emittenten führen. Die Ergebnisse der Emittenten basieren auf vielen Faktoren, und positive Anlage- oder Engagementergebnisse, einschließlich der oben beschriebenen, stehen möglicherweise nicht im Zusammenhang mit Analysen oder Aktivitäten von MFS. In welchem Maße MFS ESG-Faktoren in seine Anlageentscheidungen, Investmentanalyse und/oder Engagementaktivitäten einbezieht, kann je nach Strategie, Produkt und Assetklasse sowie auch im Zeitablauf variieren – abhängig davon, wie MFS die Relevanz und Bedeutung der betreffenden ESG-Faktoren einschätzt. Diese Einschätzung kann von Urteilen oder Einschätzungen Dritter (einschließlich Investoren) abweichen. Die oben genannten Beispiele sind möglicherweise nicht repräsentativ für ESG-Faktoren, die beim Management des Portfolios eines Anlegers verwendet werden. Jegliche ESG-Einschätzungen oder die Einbindung von ESG-Faktoren können auf Daten beruhen, die wir von Dritten (einschließlich Portfoliounternehmen und ESG-Datenanbietern) erhalten. Sie können falsch, unvollständig, inkonsistent, veraltet oder Schätzungen sein oder nur bestimmte ESG-Faktoren abbilden, sodass wir nicht das gesamte Nachhaltigkeitsprofil oder alle Aktivitäten eines Unternehmens (und seiner Lieferkette) betrachten. Dies kann sich nachteilig auf die Analyse der für ein Investment relevanten ESG-Faktoren durch MFS auswirken. Die oben genannten Informationen sowie Erwähnungen einzelner Unternehmen und/oder Wertpapiere sollten nicht als Anlageberatung, Kauf- oder Verkaufsempfehlung oder als Hinweis darauf verstanden werden, dass für irgendein Anlageprodukt von MFS irgendeine Transaktion geplant ist.

Die hier dargestellten Meinungen sind die des Autors/der Autoren und können sich jederzeit ändern. Sie dienen ausschließlich Informationszwecken und dürfen nicht als Empfehlung oder Aufforderung zum Kauf eines Wertpapiers oder als Anlageberatung verstanden werden. Prognosen sind keine Garantien.

Sofern nicht anders angegeben, sind Logos sowie Produkt- und Dienstleistungsnamen Marken von MFS® und den Tochtergesellschaften von MFS und können in manchen Ländern eingetragen sein.

Dieses Dokument richtet sich ausschließlich an professionelle Investoren und dient nur der allgemeinen Information. Das spezifische Anlageziel, die finanzielle Situation und die besonderen Anforderungen einer bestimmten Person sind nicht berücksichtigt. Alle hier erwähnten Wertpapiere und/oder Sektoren dienen nur zur Illustration und sollten nicht als Investmentempfehlung verstanden werden. Investieren geht mit Risiken einher. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Hinweis auf die zukünftige Wertentwicklung. Die hierin enthaltenen Informationen dürfen ohne die ausdrückliche Zustimmung von MFS Investment Management („MFS“) nicht kopiert oder weiterverbreitet werden. Obwohl wir davon ausgehen, dass die Informationen korrekt sind, können sie ohne vorherige Ankündigung geändert werden. MFS übernimmt keine Gewähr oder Zusicherung dafür, dass die Informationen frei von Fehlern oder Auslassungen oder für den beabsichtigten Gebrauch einer bestimmten Person geeignet sind. MFS schließt im größten nach anwendbarem Recht zulässigen Umfang jedwede Haftung für etwaige Ungenauigkeiten oder für Investmententscheidungen oder andere Handlungen aus, die auf der Grundlage der enthaltenen Informationen getroffen werden. Der Vertrieb an Privatanleger ist nicht gestattet.

55490.2
close video