Rapport annuel 2023 sur la diversité : sommaire d’information

Alors que nous célébrons notre 100e anniversaire, nous voulons également souligner le chemin parcouru en matière de DEI et ce que cela représente pour notre avenir. En 2023, notre travail a porté sur l’amélioration de notre culture d’inclusion, l’accroissement de nos efforts pour attirer, retenir et développer des talents diversifiés et notre évolution afin d’offrir le meilleur de nous-mêmes au cours du prochain siècle. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de notre stratégie en matière de DEI et une mise à jour des progrès réalisés dans le cadre de nos initiatives de DEI à l’échelle de la culture, des talents et de la collectivité.

CULTURE

Nous favorisons l’inclusion afin d’autonomiser les employés en tant que personnes alors que nous nous mobilisons autour d’un engagement commun : offrir nos meilleurs résultats aux clients. Voici quelques-unes des principales initiatives liées à la culture pour 2023 :

  • Nous avons effectué le sondage de l’indice Human Rights Campaign Corporate Equality, et nous avons obtenu une note de 90%, ce qui reflète notre soutien aux employés LGBTQ+.
  • Nous avons élargi notre stratégie globale en ce qui a trait aux GRE pour développer notre communauté d’appartenance en renforçant l’infrastructure du programme de GRE, en augmentant la présence des GRE au moyen d’une stratégie de marque complète et en peaufinant nos modèles de gouvernance deGRE.
  • Nous avons mis en place un objectif amélioré de DEI en prévoyant des responsabilités propres à chaque niveau afin de nous assurer qu’il demeure pertinent et pour encourager davantage les employés à participer à nos initiatives en matière de DEI.

TALENT

Alors que nous continuons de bâtir notre main-d’œuvre diversifiée, nous concentrons nos efforts sur le niveau d’entrée et les talents en début de carrière, en examinant les programmes sur les campus et les débuts de carrière sous l’angle de la diversité afin d’accroître la représentation des candidats des groupes historiquement sous-représentés. Voici quelques-unes des principales initiatives liées aux talents pour 2023 :

  • Élargissement de nos partenariats externes pour accroître les bassins de talents, notamment avec la National Black MBA Association, Prospanica, SHPE, Grace Hopper et NSBE.
  • Élargissement de nos partenariats pour offrir des occasions de perfectionnement qui soutiennent un plus large éventail de cohortes sous-représentées, en mettant à profit les programmes de perfectionnement de The Partnership, Inc. destinés aux professionnels de couleur.
  • Mise en œuvre de notre propre programme Rising Star pour soutenir des leaders en devenir issus de la diversité alors qu’ils se perfectionnent, et pour tirer parti de leurs forces afin qu’ils mènent une carrière marquante chez MFS.

COMMUNAUTÉ

Nous favorisons l’amélioration des pratiques de DEI au moyen de partenariats externes avec des organisations mondiales et nous soutenons les collectivités mal desservies au moyen de relations à long terme avec des partenaires de bienfaisance. Voici quelques-unes des principales initiatives liées à la communauté pour 2023 :

  • Élaboration de notre stratégie de diversification des fournisseurs en ajoutant du personnel attitré et en élargissant notre base de données de fournisseurs diversifiés certifiés et non certifiés.
  • Mise à profit de nos conseils régionaux composés d’employés qui ont gracieusement fourni temps et efforts pour trouver des partenaires de bienfaisance alignés sur nos piliers et offrir des occasions de bénévolat pour soutenir les communautés locales. 
  • Augmentation du bénévolat des employés et des façons de redonner à la collectivité grâce au Mois mondial de la générosité de l’équipe de responsabilité sociale de MFS, qui a entraîné 80 occasions de bénévolat, totalisé 2571 heures de bénévolat, touché 342 causes et suscité la participation de 721 employés.

 

 Alors que le prochain siècle de MFS commence, nous devons nous concentrer sur notre raison d’être : la DEI est en fin de compte axée sur l’inclusion et l’impact. 

Michelle Thompson-Dolberry
chef de la diversité, de l’équité et de l’inclusion de MFS

Faits saillants de 2023 à l’échelle de la société – Progrès en matière de DEI 

 

 

S’ASSOCIER À DES ORGANISATIONS MONDIALES ET
SOUTENIR DES COMMUNAUTÉS ISSUES DE LA DIVERSITÉ

  • Signataire du code DEI de CFA
  • Signataire du CEO Action for Diversity & Inclusion
  • Participant et partisan de la Workforce Disclosure Initiative (ShareAction)
  • Membre du Diversity Project de Nicsa
  • Membre du Diversity Project au Royaume-Uni
  • Soutenir les communautés mal desservies grâce à des partenariats de bienfaisance qui durent depuis des décennies

PARAMÈTRES D’AUTO-IDENTIFICATION

  • 2,3 % Employés s’identifiant à la communauté LGBTQ+
  • 8,7 % Employés handicapés
  • 0,6 % Anciens combattants protégés

294
EMPLOYÉS (147 JUMELAGES) ONT PARTICIPÉ À NOTRE PROGRAMME DE MENTORAT POUR LES EMPLOYÉS À POTENTIEL ÉLEVÉ
99
EMPLOYÉS (58 JUMELAGES) ONT PARTICIPÉ AU PROGRAMME DE MENTORAT WE@MFS (GRE POUR FEMMES)

Portrait des employés aux États-Unis et paramètres de l’entreprise

Alors que nous continuons de façonner notre main-d’œuvre pour qu’elle représente le monde qui nous entoure, la conscience de soi, la responsabilité et la transparence nous permettront de faire évoluer notre entreprise en conséquence. Nos efforts sont axés sur l’inclusion et l’impact.

DIVERSITÉ AU SEIN DU COMITÉ DE DIRECTION

MFS s’est engagée à accroître la représentation des femmes et desminorités sous-représentées à tous les niveaux de l’organisation et, en œuvrant en ce sens, s’attend à ce que le pourcentage de la société détenu par diverses populations augmente.

DIVERSITÉ DES EMPLOYÉS DANS L’ENSEMBLE DE LA SOCIÉTÉ AUX ÉTATS-UNIS

DIVERSITÉ DES PROFESSIONNELS DES PLACEMENTS AUX ÉTATS-UNIS

DIVERSITÉ EN CE QUI A TRAIT À LA PARTICIPATION AU CAPITAL-ACTIONS AUX ÉTATS-UNIS (EN %)


Points De Vue Connexes

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